二十幾年前，筆者有幸於香港和以＜捕鯨之旅＞飲譽詩壇的鍾偉民先生交流，當時大部分談話內容，現在我已經忘記了，不過，我至今仍然清晰地記得其中兩句話：「人哋問我點解要咁樣寫，我話：『我鍾意呀！』」我用廣東話複述，是因為這比較傳神，「我鍾意呀」表達出一種不可羈勒的李白式精神。 我喜歡業餘攝影，遠遠超過其他任何工作，因為藝術的本質就是自我中心的，為什麼我要這樣構圖？為什麼我要選擇這種色調？我大可以回答：「我鍾意呀！吹咩！」 但是，如果藝術攝影變成了團隊工作，那就是另一回事了！以詼諧漫畫諷刺企業運作的史葛亞當斯（Scott Adams）曾經說：「所謂團隊工作，就是人家替我做自己的工作。」其實，亞當斯所描述的現象，並不是最差的團隊工作，對我這個懶人來說，若果其他隊員可以將事情辦好，那又何妨呢？最可能出現的問題，就是每個人都是懶蟲，都期望人家替自己做事，不過，通常在這情況下，總有一兩個人會振臂一呼，將所有事情都攬上身。在團隊工作中，更加糟糕的情況是相反的，那就是人人都不願意人家替自己做工作，所有事情都要有自己輸入的「貢獻」（input）才算數。 我閉上眼睛想像，倘若將自己的攝影，交給一個由十人專家組成的委員會負責，那將會變成什麼樣子呢？ 常言道：「工欲善其事，必先利其器。」委員會首先要衡量不同照相機型號的優點與缺點，如是者二十多部藝康、錦囊、哈蘇、富士、適馬（Sigma） …相機經過反覆檢驗，委員會展開了激烈辯論，有些人認為應該採用具有 CCD 感應器的照相機，有些人認為 CMOS 感應器比較優良，半年之後，委員會終於決定採用藝康，可是，那時候錦囊出產了新型號，於是乎再花三個月時間測試錦囊的新照相機，終於錦囊成為首選。 每個生產商都有自己的鏡頭設定，三個月前添置的藝康鏡頭，並不適用於錦囊照相機，委員會認為有必要認真研究應該購買什麼鏡頭，一部分委員認為：除了錦囊公司，還有很多其他生產商都出產與錦囊相容的鏡頭，例如騰龍（Tamron）、適馬，但價錢卻比較便宜，所以應該在考慮之列。經過半年的精心研究，結果委員會決定購買兩支騰龍變焦鏡、一支適馬廣角鏡。 但是，還有很多事情需要磋商和決定，例如採用那一種記憶卡、那一種打印機、那一種相紙。再經過一年之後，所有事情都塵埃落定，我終於可以到戶外取景了！委員會細心地檢視我幾百張照片，他們採用客觀的評分遴選制度，三個月之後，他們選出了一張最滿意的作品，但有人認為照片的顏色飽和度、光暗反差度和許多其他方面仍有待改善，於是乎，幾個專家用 PhotoShop 、 Paint Shop Pro 、 PhotoImpact … 等不同軟件，將同一幅照片修改了九十九次。 最後，委員會驕傲地對公眾宣布：「我們投資了一百萬美元，經過了三年零八個月的努力，終於集體創作了這一幅空前絕後的攝影作品。」
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